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把握改革方向 抓住發展機遇 落實任務目標 實現友誼夢想 ——北京友誼醫院召開2016年醫院工作會暨職工代表大會 友誼博覽
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把握改革方向 抓住發展機遇 落實任務目標 實現友誼夢想 ——北京友誼醫院召開2016年醫院工作會暨職工代表大會

發布時間:2016-03-31 瀏覽次數:
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為了更好地貫徹落實北京市衛生計生委和醫管局2016年工作部署,推進2016年醫院工作,我院于328日下午隆重召開了2016年醫院工作會暨職工代表大會。院領導、中層干部、黨代表、職工代表、護士長,共250余人參加了會議。

會議由謝苗榮副院長和張建副書記主持,會議的主要任務是貫徹落實市衛生計生委、醫院管局以及理事會對醫院發展的戰略要求,在國家和北京市公立醫院改革的大形勢下,把握改革方向,總結近年來發展的經驗,找出差距和不足,分析醫院當前面臨的形勢、機遇和挑戰,指明未來發展方向,明確任務、目標、責任,落實好2016年醫院主要工作安排和目標任務,爭取早日實現友誼夢。

大會包括五項議程。一是由黨委書記、理事長辛有清以“把握改革方向、抓住發展機遇,實現友誼夢想”為題,總結分析了近年來醫院的發展情況,找出了差距和不足。結合國家十三五規劃和北京市公立醫院改革的政策要求,分析了醫院面臨的機遇和挑戰。最后,提出了醫院的戰略目標愿景和下一階段的主要任務。二是由黨委副書記、執行院長張澍田回顧了2015年醫院工作情況,布置了2016年醫院重點工作。三是由謝苗榮副院長對醫院績效和財務管理工作情況進行說明。四是簽署綜合目標管理責任書。黨委書記、理事長辛有清,黨委副書記、執行院長張澍田分別與代表科室--泌尿外科急診科放射科、護理部主任和黨支部書記簽署了綜合目標管理責任書,明確了2016年度科室主要任務目標。五是分組討論。大家圍繞五個中心議題進行了分組討論,共同探討了醫院今年的工作重點,大家互動踴躍,認真提出問題與意見,積極建言獻策,取得了良好效果。

張澍田執行院長對大會進行了總結。他指出,分組討論中大家提出了很多有針對性的建議和意見,醫院將對大家提出的意見進行匯總分類,召開專題會議討論,詳細梳理、分解任務,進行反饋,對于能夠解決的問題設立時限,不能短期解決的問題要說明原因。職能處室和臨床一線要加強溝通,共同解決工作中遇到的困難。此次醫院工作會圓滿召開,令人振奮,大家要按照會議精神,形成共識,共同努力,把醫院工作做得更好。

最后,黨委書記、理事長辛有清進行了講話。他對醫院完成好今年的工作提了八點要求。第一,充分利用現有理事會的管理決策體制,謀劃好醫院未來。友誼醫院在探索法人治理機制方面,積累了經驗,近年來逐漸形成了整體的管理架構。要利用制度優勢,在醫院未來發展中把握大局,明確職責,分工負責。第二,要講政治。講政治就是要與黨中央、市委市政府和醫院決策層保持一致,這種一致要建立在民主集中制的基礎上,要利用制度優勢,集中大家的智慧,把好的意見和建議集中到醫院管理層,體現在醫院管理中。各級干部要統一思想,形成共同的意志,實現共同的追求。第三,要提高班子的決策能力和效率。在轉型發展過程中,國家治理理念在變化,公立醫院改革的政策導向在變化,只有跟上國家和北京市的改革步伐,醫院才能夠發展。干部的能力來源于學習,觀念改變和改革創新,能力不足表現在解決問題的能力和想法魄力不足。干部要敢于面對問題,做出科學決策。醫院建立了一整套決策體制,包括理事會、黨委務虛會,黨委會、院長辦公會、黨代會、職工代表大會等,涉及到全院的問題要聽取大家的意見。醫院需要做、應該做的事情,要做出最好的決策。第四,要提高中層干部的執行力。凡事都會涉及到全局和局部利益,如何把整體利益最大化,需要管理協調,中層干部是醫院的中流砥柱,院領導是神經中樞,所有的神經信息和運動指令都需要中層干部來傳遞。第五,人才建設和干部培養是醫院發展的重要保障。今年是中層干部換屆年,醫院將采取院內公開選拔、競爭性聘任兩種方式,公正公開公平的選拔干部,需要有責任心、有擔當精神、敢于創新的干部參與醫院建設和管理。下一步黨委將會建設人才工作室,對于北京學者、使命登峰計劃人才及各專業委員會常委等給予幫助。黨委還會督促科研、教學、人事等方面出臺政策,幫助青年人才成長。醫院在人才政策上堅持培養為主,引進為輔。依靠友誼自己的人把友誼的事辦好,同時吸引人才,為醫院發展貢獻力量。第六,抓好作風建設。新的黨委領導班子,需要緊密聯系支部,智慧根深于群眾之中,多與一線同志溝通,幫助同志解決問題。凡是反映到醫院的意見和建議,一周內要答復,從根本上改變作風。第七,加強黨風廉政建設。警鐘長鳴,要能干事、會干事還不能出事。近年來,醫院工作量翻倍,收入不斷增長,希望大家守住底線過日子,該做的事情做好,不該做的事情別做,犯法的事情要堅決杜絕。第八,加強文化建設。醫院文化建設要體現在一是要讓病人信任,病人信任是最大榮耀;二是讓職工滿意,把改善職工福利,提高職工待遇放在首要問題,同時從組織上關心職工;三是形成共同的價值觀,實現友誼夢。只有醫院發展,科室才能發展,科室發展每個人才能發展;四是讓政府放心,努力完成政府指令和任務要求;五是發揮黨建帶群建帶工建帶團建的作用,形成共同力量,把友誼建設好。最后,希望大家心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,讓友誼醫院的明天更美好。(院辦)