8月14日下午，我院組織召開了2017年下半年工作推進會。會上總結了2017年上半年醫院工作情況，梳理了存在的不足并提出了下半年工作推進計劃。醫院黨委委員、理事會理事、院領導，臨研所常務副所長、院長助理、科室正副主任、黨支部書記、主任助理、護士長，醫院黨代表、職工代表、統戰人士代表以及北京友誼醫院平谷醫院、友誼醫院新華醫院的領導班子全體成員和部分中層干部共260多人參加了大會。

醫院黨委副書記、紀委書記張建主持大會并對上半年醫院黨委工作進行了總結。黨委委員、副院長謝苗榮、王振常、張忠濤，副院長李昕、潘峰分別就醫療護理、信息化建設、財務績效等工作的上半年完成情況及亮點進行了全面總結，分析了存在的不足和未按計劃完成的工作，并重點說明了下半年工作計劃。

北京市臨床醫學研究所常務副所長賈繼東，黨委委員、院長助理、北京友誼醫院平谷醫院執行院長劉力戈，黨委委員、院長助理尤紅，院長助理、北京友誼醫院新華醫院執行院長龔樹生先后發言，就醫院科教人才工作、臨研所、友誼平谷醫院和友誼新華醫院工作情況進行了總結。

2017年上半年，我院在院黨委的帶領下，在全院干部職工的共同努力下，順利完成了十項重點工作。按照市委市政府、市衛計委和醫管局的統一部署，順利啟動了醫藥分開綜合改革；友誼新華醫院正式揭牌，實行區辦市管；在建院65周年之際召開了人才與學科建設工作會，對優秀學科和優秀人才進行了表彰；友誼順義院區建設項目順利推進；作為主責單位，幫扶拉薩市人民醫院創建三甲醫院取得初步成果；面對新的改革要求，調整服務結構、創新服務措施取得良好成績，非空腹采血等服務模式的創新在市屬醫院中得到推廣；十三五初期科技項目和科技創新能力得到提升；我院的社會影響力和患者滿意度不斷提升；在分級診療的前提下，醫院服務效率得到提升，醫院可支配收入和職工收入有所增加；人才隊伍建設走向正常軌道，賈繼東教授被評為北京學者。

黨委副書記、執行院長張澍田對全院職工在上半年所付出的努力和取得的成績表示感謝，對下半年各項工作的計劃落地提出了具體要求。他強調，下半年醫院工作責任大、任務重、要求高，全院職工要團結一致，用改革的眼光解決發展中出現的問題，一起努力完成好各項任務。

黨委書記、理事長辛有清在講話中表示，友誼航母“一院四區”，主要管理者和全院職工見面，就各人分管工作向大家進行匯報，并對未來工作提出要求，既是管理者對自己工作的檢驗，也是對全院和各院區職工工作的承諾。他總結概括了上半年完成的十大工作，代表醫院黨委、理事會和醫院領導班子對全院干部職工的努力表示衷心感謝。

辛有清分析了下半年醫院工作面臨著十項挑戰和任務。下半年醫院的首要任務是服務好患者，為黨的十九大勝利召開營造好的環境，做好服務保障；隨著改革的持續深入，醫院的門診量和門診結構將會發生變化；友誼新華醫院年底開診；醫療質量和醫療安全還需要進一步待改善，全院要進行系統的質量管理制度建設，要被所有友誼院區所共享；要進一步提升醫院的科技創新能力，爭取有影響力的成果；持續有效關注醫院的成本問題；友誼順義院區總包和全面設計還有非常大的工作量；部分學科的人才梯隊不合理，學科競爭力不強，專家個人魅力還需要提升；今年7月，國務院頒布了《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》，我們要進一步發揮政策和體制優勢，把友誼醫院的事情辦好；職工對薪酬福利的要求逐年提升，這是對管理能力的考驗，我們需要建立一套有激勵、能穩定、可持續的薪酬管理制度。

在講話中，辛有清對全院干部職工提出要求。首先要發揮現有的體制制度優勢，把醫院的事情辦好；第二，要解放思想凝心聚力，把友誼醫院建設成為國家醫學中心的共識要成為全體友誼人的共同夢想。近年來，醫院取得的最好的變化是職工的精氣神兒，這是取得各項工作勝利的基本。第三，各級干部要對黨真誠，敢于擔當，同心協力，珍惜機會，進行科學管理、民主管理、創新管理、廉潔管理。第四，各級干部要樹立以人民為中心的管理理念，堅持以患者和職工為中心，實現患者信任，職工幸福，醫院發展，政府放心。第五，要不斷提升醫院的管理能力，建立品牌、控制成本。第六，奮斗的友誼人最美。要為做友誼人而自豪，相互支持互相配合，為職工、患者和院區奮斗。建設在友誼，發展在友誼，幸福在友誼。

全院干部職工將認真按照醫院黨委的要求，對照醫管局績效考核指標和醫院黨委、行政年初制定的工作計劃，鼓足干勁兒，繼續擼起袖子加油干，持續推動醫院各項工作順利進行。（宣傳中心）