在北京市衛生健康委、市醫管中心和平谷區委區政府的關懷支持下，1月16日，我院派駐友誼醫院平谷醫院的第三批管理團隊與第四批管理團隊舉行交接儀式。新一屆管理團隊正式開始為期三年的工作。“區辦市管”模式將得到進一步深化。

平谷區衛生健康委黨委書記曹玉敏、主任羅焜、二級調研員楊志勇、四級調研員魏東，我院黨委書記、理事長辛有清，黨委常委、副院長吳靜，黨辦、院辦負責人和管理團隊成員以及友誼醫院平谷醫院領導班子成員參加了交接儀式。

曹玉敏感謝北京友誼醫院對平谷區醫療服務的支撐和幫助，肯定了第三批管理團隊的成績。她指出，要繼續深化“區辦市管”模式，不斷提高醫療水平，希望第四批管理團隊盡快融入到工作中，團結奮進，加強人才隊伍建設，大力培養醫學人才，為醫院高質量發展提供有利保障。

羅焜肯定了第三批管理團隊取得的成績。他指出，要借助北京友誼醫院優質資源，夯實醫療質量，加強醫療管理，提高醫療服務品質，推進重點學科專家工作站的建設，加強學科發展和人才培養。相信在第四批管理團隊的帶領下，友誼平谷醫院會發展得更好更快。

辛有清對“區辦市管”模式啟動六年多以來友誼平谷醫院的發展給予了充分肯定。他指出，“區辦市管”為平谷醫療的發展提供了新的機遇，希望繼續整合市、區兩級醫院醫療資源，推動分級診療模式，讓市、區兩級醫療機構共同為京津冀三地百姓提供更優質的醫療服務。

會上，吳靜介紹了第四批管理團隊成員情況。楊志勇宣讀了組織任命。

友誼平谷醫院黨委書記張保華代表醫院黨委歡迎第四批管理團隊的到來。他談到，“區辦市管、兩院一科”管理模式，依托北京友誼醫院的優勢資源，使兩院在醫院管理等方面逐步實現了同質化。他表示，會繼續發揮黨建引領作用，團結領導班子，凝心聚力，共同做好醫院的各項工作。

友誼平谷醫院執行院長王賓匯報了第三批管理團隊的工作情況。他表示，在友誼平谷醫院的三年，深切感受到了全院干部職工眾志成城、抗擊疫情的決心和強大的凝聚力。在疫情防控的同時，繼續深化了“區辦市管、兩院一科”的模式，與全院職工留下了共同奮斗的足跡。醫院也在學科建設、人才培養、完善制度體系、醫療質量等方面取得了一定的成績。他感謝各級領導對醫院發展的關心和支持，相信友誼平谷醫院一定會有更美好的未來。

我院第四批管理團隊負責人、我院院長助理王慧英曾是第一批管理團隊成員，多年來也一直關注著友誼平谷醫院的發展。她表示，將帶領第四批管理團隊繼續努力，持續推進醫院更高質量的發展。

2016年4月8日，平谷區政府、北京市醫院管理中心與北京友誼醫院正式簽訂協議，委托友誼醫院托管平谷區醫院，率先實踐“區辦市管”模式。六年多來，我院積極探索“區辦市管”新模式，幫助友誼平谷醫院全面提升醫療、教學、科研、學科建設和新冠疫情防控能力等，進一步提升了平谷區區域醫療服務水平，也為分級診療格局奠定了基礎，為推進京津冀協同發展和非首都功能疏解發揮了積極作用。

特別是過去兩年中，友誼平谷醫院積極打造科室特色技術，圍繞著一“特”、二“慢”、三“篩”、四“學科”、五“中心”進行學科規劃。成立了多學科MDT腫瘤治療體系和以腫瘤內科和放療科為主體的腫瘤中心，打造為腫瘤患者從早診早治到手術根治及術后放化療緊密銜接的全流程醫療服務；在慢病管理上不斷深入，與前期隊列研究及GCP研究相結合，學科分層不斷精細；不斷強化促進胸痛國家中心和高級卒中中心的創建，努力使醫院醫療服務能力和服務質量不斷提升。  （宣傳中心）